LE BAREME des impôts sur salaires retenus à la source
Tarifs applicables à compter du 1er janvier 1979
20000 CFA
LE BAREME des impôts sur salaires retenus à la source
Tarifs applicables à compter du 1er janvier 1979
LE BAREME des impôts sur salaires retenus à la source
Tarifs applicables à compter du 1er janvier 1979
Voici l’histoire des rapports du peuple juif avec le monde et l’argent. Je sais ce que ce sujet a de sulfureux. Il a déclenché tant de polémiques, entraîné tant de massacres qu’il est devenu comme un tabou à n’évoquer sous aucun prétexte, de peur de réveiller quelque catastrophe immémoriale. Aujourd’hui, plus personne n’ose écrire sur ce sujet ; comme si des siècles d’études n’avaient servi qu’à nourrir des autodafés.
En décidant de raconter cette histoire, on pourrait laisser croire qu’il existe un peuple juif uni, riche et puissant, placé sous un commandement centralisé, en charge de mettre en œuvre une stratégie de pouvoir mondial par l’argent. On rejoindrait par là des fantasmes qui ont traversé tous les siècles, de Trajan à Constantin, de Matthieu à Luther, de Marlowe à Voltaire, des Protocoles des Sages de Sion à Mein Kampf, jusqu’à tout ce que charrie aujourd’hui anonymement l’internet.
Pourtant, il est d’une importance capitale, pour les hommes d’aujourd’hui, de comprendre comment l’inventeur du monothéisme s’est trouvé en situation de fonder l’éthique du capitalisme, avant d’en devenir, par certains de ses fils, le premier banquier, et par d’autres, le plus implacable de ses ennemis. Il est aussi essentiel pour le peuple juif lui-même d’affronter cette partie de son histoire qu’il n’aime pas et dont, pourtant, il aurait tout lieu d’être fier.
La capacité qui revêt le plus de valeur dans notre économie se fait de plus en plus rare. Celui qui la développe se donne les moyens d’accomplir de grandes choses.
Le travail en profondeur, ou deep work, désigne une activité professionnelle menée dans un état de concentration absolue qui pousse nos capacités cognitives jusqu’à leurs limites. Ces efforts créent de la valeur, affinent nos compétences et sont difficiles à reproduire. En d’autres termes, le travail en profondeur est comme un superpouvoir dans notre économie toujours plus concurrentielle. Et pourtant… nous avons, pour la plupart, perdu cette capacité. S’appuyant sur des modèles de réussite historiques et contemporains, Cal Newport nous explique pourquoi il est si crucial de réapprendre à se concentrer intensément dans un monde débordant d’informations et de distractions. Il nous enseigne 4 principes destinés à rééduquer notre esprit et à replacer le travail en profondeur, seule source de sens et de valeur, au coeur de notre vie professionnelle.
« Captivant et substantiel… Deep work […] livre aux ambitieux une foule de pratiques concrètes à mettre en oeuvre. »
A un certain moment de votre parcours professionnel, il vous est arrivé d’avoir l’impression de passer à côté de votre vie professionnelle.
De vous interroger s’il est réellement possible d’avoir une vie professionnelle réussie et épanouie, de vouloir tout laisser tomber parce que l’environnement et l’atmosphère au travail devenaient de plus en plus toxique,
de ne fournir plus aucun effort à cause de cette promotion, que vous attendez depuis plusieurs années et qui tarde à venir, de ralentir votre capacité d’exécution à cause des tâches complexes et encore davantage.
La vie professionnelle devient amère, lorsque certains ingrédients qui lui en donnent sa saveur manquent grandement à la recette.
Dans ce livre, vous découvrirez les pratiques et les outils qui vous permettront de créer votre recette de réussite et du succès professionnel, d’ajouter une nouvelle saveur à votre carrière.
Comment une entreprise peut-elle gagner de l’argent sans faire payer les consommateurs ? Une économie peut-elle se créer autour d’un prix nul ? pourquoi se méfie-t-on parfois du gratuit ? Telles sont les questions qu’aborde ici l’auteur de La Longue traîne.
Vous voulez lancer votre propre entreprise ? Pour réussir, mieux vaut éviter les nombreux pièges dans lesquels tombent tous les entrepreneurs imprudents. Grâce à ce livre, vous allez acquérir l’état d’esprit qui vous permettra de faire la différence.
Une approche simple et accessible pour tous les entrepreneurs qui cherchent des conseils concrets !
Quelques exemples de conseils :
Pour devenir un bon entrepreneur et éviter de manoeuvrer à l’aveugle, vous devez comprendre les chiffres.
Votre rôle est de développer une bonne culture d’entreprise, et ce n’est pas quelque chose que vous pouvez déléguer.
La marge brute est le montant qui doit vous intéresser, bien plus que le chiffre d’affaires.
Une vente n’en est pas une tant qu’elle n’est pas encaissée.
Ne prenez aucune décision importante dans l’urgence.
Dans un environnement hautement concurrentiel, il est essentiel de sortir des fonctions de routine pour poursuivre des objectifs de valeur ajoutée. ”Les secrets de la paie” consacre l’aboutissement d’une merveilleuse aventure née d’une passion: Faire entrer l’Excellence dans le quotidien des entreprises.
Cet état d’esprit somme notre conscience de demeurer chaque jour meilleur dans notre approche qui vaut aujourd’hui d’apporter des réponses précises et concrètes à l’ensemble des problématiques qui se posent en termes de rémunérations.
La législation relative à la rémunération et à la fiscalité des salaires fait l’objet d’une attention particulière en raison de sa densité et parfois de sa complexité.
La gestion de la paie est une fonction d’expertise, même s’il se trouve encore quelques gestionnaires qui se contentent d’assurer mécaniquement les actions inscrites à leur fiche de postes sans plus.
Assurer la compétitivité interne consiste à aider les entreprises à utiliser et exploiter de manière optimale les leviers pour ouvrir les portes du savoir-faire opérationnel en matière de traitement des salaires.
Les secrets de la paie qui contribue à apporter un éclairage sur l’ensemble de la problématique de la rémunération tire son inspiration des pratiques des entreprises, s’appuie rigoureusement sur les dispositions du code du travail, de la Convention Collective Interprofessionnelle, du code général des impôts et du code de prévoyance sociale et intègre les méthodes les plus usuelles pour une meilleure compréhension des mécanismes de gestion de la paie.
Destiné aux gestionnaires des ressources humaines, ce livre se veut un outil de travail simple, comportant des exemples concrets de calcul de droits d’impôts, de cotisations sociales, qui contribue assurément à élever le niveau de technicité de ceux qui sont au cœur des pratiques de la rémunération.
Il dépend de chacun d’en faire un bon usage. KOBENA Alomo
Cet ouvrage contient plusieurs innovations. Tout d’abord, les chapitres sont en général très courts. J’ai essayé de donner à la plupart d’entre eux une dimension qui correspond à une séance de cours. J’ai suivi l’ordre habituel qui consiste à étudier d’abord la théorie du consommateur puis la théorie du producteur, mais j’ai consacré un peu plus de temps que dans la plupart des ouvrages, à la théorie du consommateur. J’ai choisi d’insister sur cette partie, non pas parce qu’elle serait à mes yeux nécessairement la partie la plus fondamentale de la microéconomie, mais plutôt parce que je me suis rendu compte qu’il s’agit là de la partie qui paraît la plus mystérieuse aux étudiants. J’ai dès lors décidé de la présenter de façon plus détaillée.
Renversez la vapeur
Voici le récit passionnant sur le management et la gestion de crise raconté à la manière d’un journal de bord !
Peu importe où vous vous situez sur l’échelle organisationnelle, ce livre est pour vous. Ceux qui sont au sommet apprendront comment ils peuvent attiser la passion, l’intellect et l’énergie de leurs subalternes, tandis que ceux qui sont en première ligne découvriront des façons d’adhérer à la prise de décisions, permettant à leurs patrons de leur confier davantage de contrôle.
Nous sommes au beau milieu de l’une des plus grandes transitions dans l’histoire de l’humanité. L’ère industrielle où le ” contrôle ” était roi et maître, laisse place à l’ère du travailleur informé où l’autonomie domine. Le leadership, c’est de faire prendre conscience aux gens de leur valeur et de leur potentiel.
Renversez la vapeur
Bonus Tableau de correspondance Bilan et compte de résultat modèle de tableau des flux de trésorerie
Tous winners : Comprendre les logiques du succès
Quels sont les points communs entre Mozart, les Beatles et Bill Gates? Pourquoi les Asiatiques sont-ils doués pour les mathématiques? Pourquoi les plus grands avocats de New York ont-ils tous le même CV? Le talent ne fait pas tout. Les prodiges doivent leur succès à nombre de facteurs extérieurs : circonstances, famille, lieu de naissance… et travail! Car – c’est l’une des lois immuables du succès – il faut avoir consacré au moins dix mille heures à sa discipline pour y exceller. Malcolm Gladwell nous aide à comprendre les mécanismes inattendus du succès et propose un modèle qui permet de mieux tirer parti du potentiel de chacun. On veut miser sur la jeunesse? En mettant en place des conditions favorables, nous pouvons faire de nos écoles et de nos institutions des pépinières de talents durables.
The one thing
Notre attention est sollicitée en permanence. Or chaque projet demande de la concentration, notre journée n’est pas extensible et parfois nous avons l’impression de marcher sur place en voulant tout faire en même temps.
THE ONE THING, la méthode des pros, a aidé des millions de personnes dans le monde entier à se concentrer sur ce qui est primordial, pour une efficacité hors normes et une lucidité qui permet de mieux profiter de la vie.
Vous voulez moins : de distractions, d’e-mails, de tweets, de messages, de réunions, de stress et de perturbation. Vous aurez plus : de productivité et de satisfaction dans votre travail et de liberté.
Générations X @ Z
Génération Z, C ou i (comme iPhone, iTunes, I don’t care…), peu importe l’étiquette qu’on leur colle, la prochaine génération, celle des 21 ans et moins, possède une vision bien particulière de la vie et du marché du travail. Que ce soit pour attirer une main-d’oeuvre de plus en plus exigeante afin de remplacer les baby-boomers qui partent à la retraite ou pour fidéliser de nouveaux clients aux besoins changeants afin de renouveler une clientèle vieillissante, toutes les entreprises doivent s’adapter pour assurer leur pérennité. Dirigeants, responsables des ressources humaines ou du marketing ainsi que gestionnaires d’équipe, découvrez les résultats surprenants d’une enquête québécoise effectuée auprès des jeunes de 13 à 21 ans et explorez des moyens concrets pour s’adapter à cette nouvelle réalité :
Quelles sont les attentes des nouvelles générations et comment y répondre ;
Quelles sont leurs forces et comment les mettre davantage à contribution ;
Quels sont leurs modes de communication privilégiés et comment les utiliser ;
Qu’est-ce qu’un emploi ou une entreprise idéale et comment s’y adapter ;
Qu’est-ce qui les attire et comment vous mettre davantage en évidence ;
Quels sont leurs modes de consommation privilégiés et comment s’y ajuster.
Avec leur soif de diversité, de responsabilité sociale et de technologie, la génération Z est sur le point de tout bouleverser. Quelles seront les répercussions sur votre entreprise ? Êtes-vous prêt à faire face à cette nouvelle génération d’employés et de clients ?
L’argent est un bien rare. Il nous fascine tous, sans exception. Nous voulons le dompter, l’apprivoiser. C’est l’objectif, avoué ou non, de tous.
Toutefois, apprivoiser l’argent n’est pas chose aisée. Chacun utilise, du mieux qu’il peut, les ressources dont il dispose. Pour réaliser l’objectif visé, certains estiment que tous les moyens sont bons, pourvu que l’on y arrive. Pour d’autres, en revanche, l’acquisition et la gestion de l’argent est une affaire de spécialistes. Rien ne doit être laissé au hasard.
Il est vrai, tout le monde n’a pas nécessairement les qualités requises pour apprivoiser l’argent. Mais chacun doit se résoudre à développer ces capacités, non seulement pour éviter les situations financières difficiles, mais aussi pour réaliser des objectifs de richesse.
C’est pourquoi, pour vous aider à apprivoiser l’argent nécessaire à la réalisation de ces objectifs, nous avons conçu ce guide d’éducation économique. Il met à votre disposition un itinéraire comportant plusieurs étapes. Chaque étape vous préparera à appliquer les principes, les lois et les règles de gestion de votre argent.
Les secrets des plus grands esprits de la finance.
Accéder à la véritable liberté financière n’est pas compliqué. Mais jusqu’à ce jour, seuls les plus puissants, jouissant de relations privilégiées, avaient accès à la bonne information et aux bonnes stratégies.
Tom et Léa doivent découvrir le secret de l’infirmière anglaise Florence Nightingale. Arrivés en Égypte, ils apprennent que Florence n’est pas célèbre et qu’elle n’a jamais travaillé dans un hôpital ! Leur mission commence mal… Aide-les, et tu apprendras plein de choses sur cette célèbre infirmière.
Dans un monde en proie à des turbulences financières, votre meilleur actif est votre QI financier et voici comment l’augmenter.
Vous en avez assez du métro-boulot-dodo, ou de ces études interminables dans lesquelles vous apprenez surtout des choses qui ne vous serviront pas ? Brisez la routine et réussissez en dehors du système en suivant cette méthode étape par étape basée sur l’expérience de centaines d’entrepreneurs et appuyée par plus de 400 références scientifiques.
Comprenez les limites du système éducatif et pourquoi il est de plus en plus obsolète, hackez votre éducation en boostant votre QI, apprenez comment vraiment apprendre efficacement et devenez libre en créant une entreprise qui soit au service de votre vie, plutôt que votre vie au service de votre entreprise… bref rejoignez le mouvement grandissant des rebelles intelligents !
l’art de la séduction, l’édition condensée – Robert Greene
Obtenez ce que vous voulez en manipulant le talon d’Achille de chacun: l’insatiable besoin de plaisir.
1 choisir sa victime 2 Inspirer confiance 3 souffler le chaud et le froid 4 Susciter la jalousie 5 créer des besoins sans les satisfaire 6 maîtriser l’art de l’insinuation 7 Habiter l’esprit de l’autre 8 Proposer la tentation 9 entretenir le suspense 10 troubler par la magie du discours 11 Soigner les détails 12 s’auréoler de poésie 13 être désarmant 14 Créer l’illusion 15 Isoler la victime 16 Faire ses preuves 17 provoquer une régression 18 Offrir le fruit défendu 19 convoquer le sublime 20 Mêler la douleur au plaisir 21 Devenir proie 22 Réveiller la bête 23 Savoir porter le coup final 24 Survivre aux lendemains qui déchantent
La séduction: la plus belle arme du pouvoir de tous les temps
Le personal MBA Josh Kaufman ( nouveaux horizons)
L'Art du pitch : Trouver l'accroche... OREN KLAFF
120 Astuces pour mieux gérer votre argent - Maurice D. Koué
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Devenez un grand leader Steven Sample
Petit éloge de la responsabilité - Sophie Chiche & Mark Samuel
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