LE BAREME des impôts sur salaires retenus à la source
Tarifs applicables à compter du 1er janvier 1979
20000 CFA
LE BAREME des impôts sur salaires retenus à la source
Tarifs applicables à compter du 1er janvier 1979
LE BAREME des impôts sur salaires retenus à la source
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Réussite Maximum 7 étapes pour créer une vie selon vos propres termes
Max Piccinini, dévoile les 7 étapes pour transformer vos rêves en réalité. Ces stratégies concrètes éveilleront à coup sûr l’extraordinaire potentiel qui sommeille en vous et accéléreront la réussite dans vos affaires, tout comme dans votre vie personnelle pour devenir la meilleure version de vous-même.
Cette nouvelle édition est revue et augmentée par des éléments nouveaux pour renforcer la compréhension des 7 étapes du processus Its MyTree, et par l’ajout d’un nouveau chapitre en ce qui concerne la “puissance du cœur’. ” Cet “autre cerveau’ a sa propre intelligence. Il partage avec vous l’importance de se connecter à son coeur, de connaître les avantages que vous pouvez en tirer et une stratégie concrète à utiliser à souhait.
“Max est un maître en la matière. Il a le rare talent de faire briller le meilleur de vous-même.” –; HÉLÈNE SÉGARA, Chanteuse et Compositrice
“ Max est un exemple de ce qu’il enseigne ; j’ai rarement vu une si extra ordinaire énergie et force intérieure. ” –; JACK CANFIELD, Auteur best-seller de Le Succès selon Jack
Réussite Maximum 7 étapes pour créer une vie selon vos propres termes
Leadershift – Les 11 changements essentiels aux quels tout leader doit se prêter
Pour exceller dans notre monde en évolution constante et rapide, les leaders doivent faire preuve de flexibilité et d’adaptabilité, la clé réside dans l’apprentissage du leadershift.
Dans Leadershift , les 11 changements essentiels aux quels tout leader doit se prêter, le spécialiste du leadership et auteur à succès John C.Maxwell nous enseigne à accélérer notre carrière en faisant passer notre leadership en vitesse supérieure.En nous procurant un plan d’action du changement, il nous révèle les virages qu’il a pris au cours de sa longue et prospère carrière. Voici certains de ces leadershifts : Le virage de l’amélioration d’une équipe uniforme à une équipe diversifiée, Le virage de l’abondance du maintien à la création, Le virage de la reproduction de l’escalade de l’échelle à la construction de l’échelle et Le virage de l’influence du leader formé au leader transformateur.
Gagnez en perspicacité et en orientation afin d’adopter et de mettre en œuvre ces changements. Puis gardez votre avance non seulement en vous appuyant sur votre vitesse, mais aussi sur le bon moment, l’innovation et les changements avant qu’ils ne deviennent nécessaires.
Au lieu de tenir le cap, vous pouvez modifier votre trajectoire et vous positionner en faveur de réalisations nouvelles et enthousiasmantes.
Mes 50 livres coups de cœur qui peuvent changer votre vie
Il y a ceux qui ont connu le succès, et les autres…
Il y a ceux qui ont réalisé leurs rêves, et les autres…
Et il y a ceux qui souhaitent se diriger vers la réalisation de soi !
Comment expliquer que certains parviennent à atteindre le succès en s’élevant dans les sphères les plus élevées de la société, tandis que plusieurs autres, malgré leurs efforts, leur talent, et leur bonne volonté essuient trop souvent des échecs en cumulant les déceptions ? La chance et le hasard ne peuvent à eux seuls tout expliquer. Trop souvent, on blâme le manque de détermination. Pourtant, plusieurs personnes multiplient les efforts devant un projet sans parvenir à réussir. Leur détermination n’est pas en cause, mais plusieurs autres facteurs le sont.
De toutes les ruptures de contrat de travail, le licenciement est sans commune mesure, la plus délicate à manier parce que relevant de l’employeur.
Tout licenciement doit respecter une procédure et s’inscrire dans un contexte légal, ce qui justifie que l’employeur pour le brandir doit s’entourer d’un minimum de précautions au risque de lui être fatal.
L’intérêt de cet ouvrage réside dans la démarche de vulgarisation de connaissance pratique tant des procédures et règles à respecter en matière de licenciement que dans la maitrise des mécanismes de calcul des indemnités de rupture.
Vous voulez lancer votre propre entreprise ? Pour réussir, mieux vaut éviter les nombreux pièges dans lesquels tombent tous les entrepreneurs imprudents. Grâce à ce livre, vous allez acquérir l’état d’esprit qui vous permettra de faire la différence.
Une approche simple et accessible pour tous les entrepreneurs qui cherchent des conseils concrets !
Quelques exemples de conseils :
Pour devenir un bon entrepreneur et éviter de manoeuvrer à l’aveugle, vous devez comprendre les chiffres.
Votre rôle est de développer une bonne culture d’entreprise, et ce n’est pas quelque chose que vous pouvez déléguer.
La marge brute est le montant qui doit vous intéresser, bien plus que le chiffre d’affaires.
Une vente n’en est pas une tant qu’elle n’est pas encaissée.
Ne prenez aucune décision importante dans l’urgence.
Bonus Tableau de correspondance Bilan et compte de résultat modèle de tableau des flux de trésorerie
Bonus Tableau de correspondance du tableau des flux de trésorerie. Note 37, 38, 39
La présente édition d’ECONOMIE DU DEVELOPPEMENT a fait l’objet d’une importante actualisation. On retrouve les qualités qui ont fait le succès du manuel depuis la première édition en 1983 : accent mis sur les réalités des pays en développement, emploi des outils théoriques de l’économie néoclassique, abondance des exemples et cas nationaux concrets. Comportant plusieurs chapitres entièrement nouveaux ou refondus, l’ouvrage propose une orientation plus empirique que celle des éditions antérieures, grâce à l’exploitation systématique des recherches effectuées dans le domaine au cours de la dernière décennie.
La puissance de la persuasion
Napoleon Hill a toujours transmis ce message fondamental que nous pouvons concevoir, croire et réaliser tous nos désirs. La clé de ces réussites est entre nos mains, car par la puissance de la persuasion, nous pouvons tous y accéder.
Mais si vous pouvez mettre à profit l’adversité, en déceler et saisir les opportunités chaque fois qu’elles se présentent, peu importe leur forme…
Si vous pouvez mettre en pratique les techniques éprouvées, le mode d’emploi par étapes proposé par Napoleon Hill, et vous inspirer des récits véridiques d’hommes et de femmes qui l’ont fait et en ont récolté les récompenses…
Vous aurez alors La Puissance de la persuasion, le guide par excellence de la santé et du bonheur !
La capacité qui revêt le plus de valeur dans notre économie se fait de plus en plus rare. Celui qui la développe se donne les moyens d’accomplir de grandes choses.
Le travail en profondeur, ou deep work, désigne une activité professionnelle menée dans un état de concentration absolue qui pousse nos capacités cognitives jusqu’à leurs limites. Ces efforts créent de la valeur, affinent nos compétences et sont difficiles à reproduire. En d’autres termes, le travail en profondeur est comme un superpouvoir dans notre économie toujours plus concurrentielle. Et pourtant… nous avons, pour la plupart, perdu cette capacité. S’appuyant sur des modèles de réussite historiques et contemporains, Cal Newport nous explique pourquoi il est si crucial de réapprendre à se concentrer intensément dans un monde débordant d’informations et de distractions. Il nous enseigne 4 principes destinés à rééduquer notre esprit et à replacer le travail en profondeur, seule source de sens et de valeur, au coeur de notre vie professionnelle.
« Captivant et substantiel… Deep work […] livre aux ambitieux une foule de pratiques concrètes à mettre en oeuvre. »
Dans un environnement hautement concurrentiel, il est essentiel de sortir des fonctions de routine pour poursuivre des objectifs de valeur ajoutée. ”Les secrets de la paie” consacre l’aboutissement d’une merveilleuse aventure née d’une passion: Faire entrer l’Excellence dans le quotidien des entreprises.
Cet état d’esprit somme notre conscience de demeurer chaque jour meilleur dans notre approche qui vaut aujourd’hui d’apporter des réponses précises et concrètes à l’ensemble des problématiques qui se posent en termes de rémunérations.
La législation relative à la rémunération et à la fiscalité des salaires fait l’objet d’une attention particulière en raison de sa densité et parfois de sa complexité.
La gestion de la paie est une fonction d’expertise, même s’il se trouve encore quelques gestionnaires qui se contentent d’assurer mécaniquement les actions inscrites à leur fiche de postes sans plus.
Assurer la compétitivité interne consiste à aider les entreprises à utiliser et exploiter de manière optimale les leviers pour ouvrir les portes du savoir-faire opérationnel en matière de traitement des salaires.
Les secrets de la paie qui contribue à apporter un éclairage sur l’ensemble de la problématique de la rémunération tire son inspiration des pratiques des entreprises, s’appuie rigoureusement sur les dispositions du code du travail, de la Convention Collective Interprofessionnelle, du code général des impôts et du code de prévoyance sociale et intègre les méthodes les plus usuelles pour une meilleure compréhension des mécanismes de gestion de la paie.
Destiné aux gestionnaires des ressources humaines, ce livre se veut un outil de travail simple, comportant des exemples concrets de calcul de droits d’impôts, de cotisations sociales, qui contribue assurément à élever le niveau de technicité de ceux qui sont au cœur des pratiques de la rémunération.
Il dépend de chacun d’en faire un bon usage. KOBENA Alomo
Générations X @ Z
Génération Z, C ou i (comme iPhone, iTunes, I don’t care…), peu importe l’étiquette qu’on leur colle, la prochaine génération, celle des 21 ans et moins, possède une vision bien particulière de la vie et du marché du travail. Que ce soit pour attirer une main-d’oeuvre de plus en plus exigeante afin de remplacer les baby-boomers qui partent à la retraite ou pour fidéliser de nouveaux clients aux besoins changeants afin de renouveler une clientèle vieillissante, toutes les entreprises doivent s’adapter pour assurer leur pérennité. Dirigeants, responsables des ressources humaines ou du marketing ainsi que gestionnaires d’équipe, découvrez les résultats surprenants d’une enquête québécoise effectuée auprès des jeunes de 13 à 21 ans et explorez des moyens concrets pour s’adapter à cette nouvelle réalité :
Quelles sont les attentes des nouvelles générations et comment y répondre ;
Quelles sont leurs forces et comment les mettre davantage à contribution ;
Quels sont leurs modes de communication privilégiés et comment les utiliser ;
Qu’est-ce qu’un emploi ou une entreprise idéale et comment s’y adapter ;
Qu’est-ce qui les attire et comment vous mettre davantage en évidence ;
Quels sont leurs modes de consommation privilégiés et comment s’y ajuster.
Avec leur soif de diversité, de responsabilité sociale et de technologie, la génération Z est sur le point de tout bouleverser. Quelles seront les répercussions sur votre entreprise ? Êtes-vous prêt à faire face à cette nouvelle génération d’employés et de clients ?
Pour que chacun puisse faire de même, les auteurs ont développé un modèle de compréhension de l’environnement fondé sur quatre variables : la structure, les gens, la politique et la culture.
Ils montrent que c’est en utilisant simultanément les quatre perspectives de ce modèle que les meilleurs leaders :
décodent mieux l’entreprise que tout le monde,
parviennent à identifier davantage d’options que les autres,
sont les meilleurs “Storyteller”,
élaborent les stratégies les plus efficaces
Si Internet est devenu un média courant, l’attitude des internautes demeure un mystère. De nombreux professionnels du web sont déboussolés par leur comportement : Pourquoi ne lisent-ils pas attentivement les messages ? Pourquoi ne cliquent-ils pas à l’endroit prévu ? Pourquoi posent-ils toujours les mêmes questions ? Pourquoi n’achètent-ils pas ? Résultat, les stratégies numériques déployées, quels que soient les efforts fournis, portent rarement leurs fruits… Pour quelles raisons ? À partir de ses observations dans son travail de chargé de communication numérique, l’auteur est parvenu à une analyse surprenante : les internautes se comportent comme des enfants ! À l’appui de nombreuses situations vécues, cet ouvrage vous présente ce parallèle étonnant qui vous permettra d’améliorer votre stratégie digitale, en prenant en compte les émotions de l’internaute et ses biais cognitifs, et en vous inspirant de méthodes pédagogiques qui ont fait leurs preuves.
Ce livre vous est offert pour vous donner l’opportunité d’élargir votre vision de l’accompagnement en proposant une approche globale, tenant compte des besoins physiques, des besoins émotifs et des besoins de l’âme, tant pour l’être cher en fin de vie que pour les proches touchés par le grand départ. Par divers trucs, conseils et exercices de méditation, ce livre propose une façon de s’accompagner mutuellement, même dans les moments où l’on pense que cela n’est plus possible.
Être au chevet de quelqu’un qu’on aime provoque souvent une grande souffrance. Mais dans une tout autre perspective, accompagner une personne vers la mort, et même dans l’au-delà, est un grand privilège et une magnifique occasion de s’unir à elle comme jamais auparavant. Accueillir la mort et faire la paix avec elle est non seulement possible, c’est essentiel pour entrer sur la voie sacrée de la guérison des cœurs et des âmes. Car même dans le sillage de la mort, un accompagnement fait dans l’amour et la dignité finit toujours par révéler la puissance de la vie.
« Venez avec moi alors que j’imagine ce que se serait de rencontrer neuf géants de la foi dans l’Ecriture qui partageraient les leçons qu’ils ont apprises sur la vie et le leadership. »
Imaginez que vous puissiez passer une journée en présence des géants de la foi ; ces hommes et ces femmes de l’Ancien Testament qui ont combattu et gagné de grandes batailles, ont servi des rois, ont connu de grandes difficultés pour Dieu et en sont sortis transformés. C’est l’idée intrigante qui m’a poussé à écrire ce livre…
Quelques mots sur Maxwell John :
John C Maxwell est un expert en leadership de renommée internationale, conférencier et auteur qui a vendu plus de 19 millions de livres. Il est le fondateur de EQUIP organisation qui a formé plus de 5 millions de dirigeants dans 126 pays à travers le monde.
Cet ouvrage optimiste, riche en exercices, exemples pratiques et anecdotes surprenantes, sera votre feuille de route. Vous y découvrirez de façon progressive et ludique les stratégies mentales à adopter et de nouvelles habitudes de pensée à acquérir et appliquer au quotidien. Mettez dès à présent votre cerveau au travail !
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